…oiga y ¿usted quien es?
Siempre he dicho que para saber quien es usted vea sus estados financieros, pero si no es un “mastercito”antes de analizar los números hagase estas preguntas:
Ventas y clientes:
- ¿Qué vende?, ¿Cuánto vende?, ¿Qué tamaño tiene su empresa?
- Las ventas ¿son estaciónales o uniformes durante el año?, ¿Cíclicas o estables durante el año?
- ¿A quien le vende?, Clientes ¿Muchos, pocos?, ¿Pequeños, Grandes?
Operaciones y producción:
- ¿Producción estacional o uniforme durante el año?, ¿Bajo pedido o en serie?, ¿Proceso de producción largo o corto?
Dirección:
- ¿Quien es el responsable?, ¿Tiene experiencia?, ¿Se puede confiar en el como persona y como directivo?
Estrategia:
- ¿Conoce sus ventajas competitivas?, ¿Sabe cuales son los hitos de su estrategia?
Bueno, si ya tiene las respuestas a estas preguntas pase a sus estados financieros y mire si hay COHERENCIA!
[...] las mejores prácticas y un punto de referencia es siempre valido pero antes que nada sepa usted quien es o podra tener la falsa ilusion del [...]
¿Se acabo el benchmarking? « HERMES - Blog dijo esto en Marzo 23. 2009 a 3.33 pm |